北京東方華太公司召開2016年“安全生產月”“質量月”活動總結及表彰大會

                                               （通訊員：付晨暉）

根據東方華太湖北公司2016年“安全生產月”以及“質量月”活動方案布置，公司于2016年11月5日（周六）上午9：00時，在依山傍水的武漢經濟開發區，職工活動中心美術館報告廳，召開了“安全生產月”“質量月”活動總結及表彰大會。會議由總工辦主持，公司領導、職能部門負責人、部門團隊管理成員、部門青年骨干代表、項目負責人出席會議。應參會人數91人，實際到會85人， 6人因其他工作請假。

會上，首先由部門管理團隊代表對該部門活動開展過程中發現的質量安全問題進行匯報，各部門代表毫無保留的與我們分享了本年度活動中發現的各類質量安全問題，典型問題包含以下幾個方面：

1、組織方面—項目監理機構人員崗位職責分工不清晰；

             

2、技術方面—監理人員對圖紙、方案、分包等方面的審核能力低下，對細則基本無力編制；

3、態度方面—監理日志、旁站、平行檢查等記錄不完整、模糊、數據缺失、缺乏真實性；

4、思想認識方面—政府、公司、部門的文件學習留予形式，監理意識淡薄，對質量安全無敬畏感！

              

 

總工辦工程師對本年度的活動整體開展情況進行了總結匯報，匯報中通過幻燈片的形式指出今年活動開展過程中發現的各類質量安全隱患以及監理部的各項管理問題，同時還強調了監理履職的重要性。

               

 

發展部工程經理與我們分享了管理經驗，提出考核與獎勵雙管齊下的管理方

式。

公司總工程師陳勇對公司整體活動開展的狀況進行了點評，對公司質量安全工作發展方向進行了展望，并對今后的質量工作提出以下幾點具體要求：

1、對今后的各項活動要加強學習，增強員工對活動的理解認識；

2、在政府-公司-部門-項目的文件傳遞過程中，盡可能減少傳遞能效損耗；

3、加強監理規劃、細則的編制，施工方案的審核，隱患的整改等各項管理工作；

4、強化監理日志、旁站、現場簽證記錄等基礎工作。

副總經理代偉才與我們講述了項目質量工作與經營工作密不可分的關系。

總工辦根據活動方案對活動中表現優秀的項目進行了表彰。

最后公司總經理對本年度公司整體質量、安全工作進行了總結發言，對公司下一步的安全質量工作進行了總體的規劃。

            

                       

對監理履職工作重要性的認識，推進標準管理的建設步伐，為公司明年的質量安全工作能順利開展，奠定了堅實的基礎。

 

“安全生產月”“質量月”活動雖然結束了，但我們的工作還要繼續，“增強安全意識，提高履職能力”，“建設標準管理，提升工作質量”是一個持久而艱巨的任務，雖然在本次活動中還存在一些不足，但這些并不影響我們前進的腳步，希望通過大家的努力，將明年的監理履職工作提升到一個新的臺階！

 

感謝發展部徐曉提供會議期間攝像